하이탑

인력운영의 합리화

• 01 개인적성을 고려한 부서배치

  입사시 인,적성검사 자료 및 신입사원
  교육과정을 거쳐 개인의 적성과
  본인 희망을 고려한 부서배치

• 02 지역발전 기여의 기회제공

  채용시 본인이 원하는 지역 배치를 통해
  자기 성장의 기회는 물론 자신이 태어난
  지역발전에 기여할 수 있는 기회 제공

• 03 자기신고제도

  매년 과장급 이하 직원을 자기신고서를 받음으로써 조직순환의 제도적 호라성화 및 인력운영의 합리화를 추구하고, 직원 개개인 또한 스스로 경력 개발 설계, 운용할 수 있도록 회사가 적극지원

인력양성체계의 합리화

• 

  전사원 교육제도 구축

  직종, 직급별 필수교육을 이수케 함으로써 업무 관리능력 및
  전문성을 함양할 수 있도록 교육기회 제공

• 

  1인 다역의 Multi Player 양성

  당사 업무의 각 분야를 두루 경험할 수 있는 기회제공 및
  전사원 교육을 통하여 1인 다역의 전문가 양성

공정한 성과주의 보상체계

성과에 따른 보상과 발탁승진 성과에 대한 객관적 평가를 통해서 업무성과에 따라 업적급 차등지급, 매년 성과 우수자에 대해 연봉 특별조정 실시, 탁월한 역량이 인정이되는 직원에 대해 연공서열을 탈피한 발탁 승진제도 적용

인재육성전략

글로벌 경영, 신사업, 제품관련 신기술개발 등 미래성장 전략 분야의 인재를 육성하기 위해 국내외 대학 및 대학원, 전문기관과 연계하여 교육훈련을 실시하고 있으며, 인재역량 및 경쟁력에 항상 주력하고 있습니다.

• 01

  교육학점 이수제

  직급별로 연간 이수 필수학점을 지정한 후 다양한 교육경로를 통해 이수하도록 하며, 승진 시 반영하여 능동적으로 업무수행능력을 향상시킴 (예정)

• 02

  독서활동의 의무화

  사내 도서관을 설립하여 전 임직원이 매월 의무독서를 하게 하여 창의력을 발함과 동시에 자기계발에 필요한 정보와 지식을 습득할 수 있게 전사적인 독서체계를 확립

• 03

  자기개발 지원제도

  국내외 대학 및 대학원, 전문기관과 연계하여 역량을 개발할 수 있도록 지원하는 제도 (건설관련 자격증 취득과정, 임원NMMBA과정 등)

• 04

  하이탑 Business School운영

  전문인력 육성을 위한 아이템 교육, 외국어스쿨, 무역스쿨 운영, 동호회를 통한 자기 계발 능력 확대